导读：执掌中国发展 最快的公司，怀揣近40亿美元融资，在血海狼窝中厮杀了三年，程维为何仍以为 滴滴是家缺乏安全感的公司。
程维只身一人拎着箱子离开 纽约。那是两年前的感恩节，鹅毛大雪裹挟着程维和这座陌生 的都会 。彼时，滴滴的C轮融资遭遇阻击非常 艰巨 ，纽约全部 答应 给Offer的投资人都以各种来由 放弃，程维扫兴 地转战旧金山。”坐在滴滴办公室，程维苦笑， “挺悲惨 的，往事不堪回顾 。”
乘风疾行的程维，想要撬动几十年板结的长处 和生态，除了要找好支点，还要在历练中学会刚柔相济，“滴滴是一家危急 感特别 重的公司。
程也是国内最年轻的独角兽企业CEO，他左拥腾讯、右傍阿里，口袋里有近40亿美元现金，可如今 满口都是危急 感、敬畏心，红利 模式、市场竞争、新规政策等不确定性覆盖了他。
滴滴总裁柳青的参加 ，公司从草根阵容变成 豪华阵容
本日 的滴滴就像客岁 此时的小米，风光无穷 ，然而相比低调沉稳、技能 过硬的华为，多少总会有一点浮滑 ，急速狂奔下肆意粉饰 的痛点正被放大。
「 裂变」
有投资人评价程维是一只“土狼”，显然并无贬义，这是滴滴的竞争力。滴滴创建 开始到如今 不停 处于高度竞争的市场，程维没偶然 间优雅。
七天七夜，是滴滴CTO张博最难忘也传播 很广的“励志故事”。“当时 的环境 是，我们的服务器挂了，用户就会涌向快的，快的就会挂，用户再涌返来 ，我们就会挂。检验 的就是谁的服务器先稳固 下来，用户就会沉淀。”张博说，快的扛了十天十夜。
归并 后的谁人 春节，程维和柳青险些 是在快的杭州公司度过的。“我们简直 花了很多 精力 ，做动员工作，归并 会商 时间很短，很多 工作都是归并 后做的。”
最初的归并 方案中，吕会在一年之后“退居二线”，如今 看来，时间提前了不少。外界好像 已经忘却这位曾经的“行业亚军”，而是把更多的眼光 投向程维的新对手——Uber。
Uber强势打击 ，充当了滴滴快的整合的调和剂。“没有Uber这一仗，两家磨合的时间大概 更长，相互 会观望。”滴滴人力行政副总裁杨建宏也承认 。
这一次程维的对手是估值500亿美元的Uber，以及它背后的斗士特拉维斯·卡拉尼克（Travis Kalanick）。已往 的一年，特拉维斯·卡拉尼克一半以上的时间都在中国，要知道在Uber环球 排名前五的都会 中，中国占据四席。最可骇 的是，Uber一击即中滴滴软肋。
那是程维创业以来最纠结的一段，险些 每个周末都要开电话集会 会议 。
那段时间，滴滴每个人身上都散发“狼性”。罗文险些 每天 早上跑步进公司，“九点钟的早会，迟到一次罚两百，到第三次就是五百，我都被罚哭了。”偶然 间 他在公司门口碰到 程维，两个人一起跑。
如今 ，程维的出行版图美满 了不少，但他知道，每个月上线一款新产物 ，是在冒险，他也随时预备 担当 犯错的处罚 ，“按原理 不大概 七个葫芦娃全长起来了，我就等着哪个业务输掉死掉，赢不了就果断放弃。”
滴滴在裂变。这和创业第一天，程维想的不一样。“当时 没有想太多，也不敢想。直到如今 ，统统 都是为了活下来，想生存就要去找办法”。他用了一个比喻，“创业就是晚上推开一扇房子的门，表面 是夜路没有灯。只知道应该走出去，但是不知蹊径 上会碰到 什么。竞争的暴虐 远远比我想象的难千万 倍。”
「 格局」
2014年3月，陈汀闯进了程维的办公室。
“失常 学霸”陈汀连续 六次创业乐成 ，吸引了程维。陈汀“糊里糊涂来了滴滴，600万美金融资全退给了投资人”。
“这是我的第一份工作，就被程维拉来做了两个月的助理，还是 男助理。”陈汀不平 气，“他答应 我做拼车的，来了跟别人先容 我是他助理。”
过了两个月，程维问他，“你有什么感悟？”他说，没有。
忽悠陈汀入伙，程维有本身 的筹划 。2014年年初程维就在策划 做专车，但是没做起来。缘故起因 很简单 ，一边是出租车业务各种调解 ，一边在跟快的打仗，他无暇分身。
对于大多数公司而言，可以或许 真正连合 人的是收益和胜利，而不是空想 。滴滴不大一样。既会画饼，又会打鸡血，是程维最大的自大 。
着实 否则 ，程维死后 集结了一支堪称豪华的团队——张博，首席技能 官（CTO），曾被程维赞为“上天派来的天使”。柳青，从COO到总裁，原高盛最年轻的董事总司理 ，主导滴滴7亿美金和30亿美金巨额融资。李建华，首席发展官，从司局级干部转战创业公司。朱景士，战略副总裁，两个月融资7亿美金是他参加 滴滴前不敢想的。
程维常说一句话，“每三个月，滴滴就是一家全新的公司。”在他眼中，本日 的你和昨天都是不一样，是全新的。“格局很高，但很多 时间 又很接地气。”李锦飞是产物 司理 出身 ，俩人常常 对着一个页面聊功能，具体 到一个文案怎么写、一个笔墨 怎么放。
任何时间 ，程维的能量值都是满格。“外表是他的修炼，他可以很柔软，这是情商。但心田 很彪悍，他有一颗冠军的心。”杨建宏说。
程维出生在江西上饶铅山县的平凡 家庭，因高考漏答数学末了 一页考题，被调度 到北京化工大学念行政管理专业，连他本身 都奇怪 ，“化工大学怎么会有行政管理专业。”他的大学与旁人无异，打打球、逃逃课、恋爱情 。毕业 后卖保险、足疗店打工，前前后后换了七八个工作，也与刚毕业 的迷茫 大门生 没有差别 。
手持简历闯进阿里巴巴HR办公室，改变了程维的运气 。六年后，程维当上阿里巴巴B2B部分 最年轻的地区 司理 ，王刚（滴滴天使投资人，当时 还在阿里）想挖他去付出 宝B2C部分 ，他立刻 要完婚 ，很夷由 。“你刚有多少身家，就想过小日子了？”王刚把他生拉硬拽到了杭州。
骨子里，程维是一个有本领 的人，但是面对 陌生 范畴 时常没有安全感。
和程维谈天 ，你会以为 他是一位50岁的老夫君 ，生理 年龄 远超实际 年龄 。固然 他也有性情的一面，他和团队一起喝酒，就是开释 压力、嬉笑怒骂的时间 ，只有这时，朱景士才会看到一个32岁年轻人该有的一面。“有些人喝酒是为了应酬，有些人喝酒那一刻是享受，他属于后者，我属于前者。”
在阿里浸淫八年的程维，产物 和营销本领 没的说。但是融资是他的软肋，当初看到柳青的时间 ，程维眼睛冒光。“柳青参加 后，我们的草根阵容一下子变成 豪华阵容。”
“两年多从前 ，他见投资人还会酡颜 。见到投资人不发言 ，都是我帮他讲。”朱啸虎说，他很聪明 ，这两年发展 很快。当初我发起 他请一些能人 ，他挖来柳青，我想都不敢想。融资从7亿美金到半年后的30亿美金，估值从归并 后的50亿美金到165亿美金，程维履历 了过山车般的刺激。
三年时间，程维已经敏捷 地从一个BD司理 发展 为眼光独到，能纳贤用人，能应对复杂局面的年轻CEO。不但 能驱动巨大 的团队，还能和谐 各大股东的关系，把董事连合 在四周 。他仍能保持岑寂 ，时不时自我讥讽 ：“我们是被催熟的，样子有点胖，大概 是水肿。”
两个多月前，柳青因身材 缘故起因 离开 休养，着实给了程维不小的压力。这个太过 竞争的市场，人性被无穷 放大，“柳青离职 ”的听说 甚嚣尘上。12月2日，程维劈面 向我们否认了此事，“柳青在元旦就会复工。”当被问及“是否压力更大”时，他说，压力大是肯定 的。
创业之后，程维积极 像一个成熟的企业家那样去思考 ——周末开会，定期复盘。朱景士说，滴滴内部机制非常有狼性，“奇迹 部总司理 每个月有一个标准 的排名，最差的总司理 要被罚三万块月薪。”
如上种种都不丢脸 出阿里巴巴的工作履历 对程维创业的影响，“阿里的影响不但 在内部，在内部我离马云挺远的，反倒是创业后离得更近一点。”他想了一下说，“假如 说影响，视野和格局吧，马云拥有中国其他企业家没有的视野和格局。”
中美互联网论坛期间，程维倒是有好反复 机遇 和马云讨教 “发展之道”。他劳绩 最多的发起 是“敬畏之心”，对钱、对用户、对政策都要有敬畏之心。
「 野心」
在程维办公室的书架上，摆放着他和习大大等人的合照。9月23日，美国西雅图，程维作为最年轻的中国互联网企业CEO，出如今 第八届中美互联网论坛上。
早先 收到赴美约请 函，程维心情忐忑，“不敢信，也不敢想。”对于一家估值165亿美金的创业公司而言，他不敢说乐成 ，只是活下来了。不远处的角落里，西方巨兽不停 虎视眈眈。
相比王兴、姚劲波、杨浩涌这些O2O大佬，程维的身上多了一重危急 ，交通部、市交委时不时的约谈，执法大队、派出所隔阵子就上街垂纶 、扣车。以北京为例，都城 机场、火车站、国贸、中关村都成了专车司机口中的“伤害 地带”。
在程维看来，滴滴的危急 感远远不止这些，“滴滴是最没有安全感的公司。我们生在血海狼窝内里 ，时间和地点 都不对，出生在战役 年代，就注定要面对 暴虐 的竞争。一刻不得停。”程维说。
在滴滴内部，有一条硬性规定，中层以上每个月体验产物 30次以上。“我是整个公司当专车司机次数最多的人。”陈汀乃至 要求全部 产物 、运营和技能 职员 每月一天全职开专车，至少十个小时以上，如许 才华 拿到全额工资。“坐在办公室写写代码，怎么知道司机在想什么？”
认识 程维的人都知道，他没有驾照，每天 的出行工具就是专车。他随时预备 好面对 用户挑剔的眼光 ，每次乘车 后，他都会感到恐惊 ，“我们是都会 的管道工，做的是底子 建立 工作，没有服务好用户，我是有愧疚感的。各人 评价我们那边 好，那边 不好 ，我都是恐惊 的。”
在探求 安全感的路上，程维正积极 靠近 恐惊 ，认识 恐惊 ，“当你积极 到无能为力的时间 ，上天就会给你开一扇窗。”
